2020年悄然過半,回顧這上半年,對于騰旋是極其不易的。我們經歷了抗擊疫情和旋轉接頭工廠搬遷的考驗,這些對于高速發展中的騰旋來說,是富有挑戰和重大意義的。2020年初國內大部分企業因疫情影響經營困難。騰旋公司領導審時度勢,推動工廠搬遷,同時招賢納士,組建了一致高效的生產運營團隊。

會上銷售副總潘寧回顧了公司盡管受疫情影響,騰旋訂單逆勢上揚,特別是風電行業液壓旋轉接頭和工程機械中央回轉接頭訂單供不應求,公司上半年訂單額已經逼近2019年全年銷售額,比去年同期增幅達到66%。訂單爆發式增長對公司生產組織系統和供應鏈來說是非常大的挑戰,生產總監馬總從公司當前的四大問題導入今年下半年對公司生產計劃方面的改革,以及未來3年公司向“智能制造”轉型戰略規劃。其他部門領導也都對上半年工作總結和下半年工作計劃進行匯報。

最后,公司董事長李繼鎖總結發言,肯定了公司上半年在逆境中取得的如此驕人成績;對當前情況下公司遇到的困難給各部門布置任務,并重申了公司今年的目標和明確了未來三年的發展規劃;李總還結合公司當前問題,從組織驅動、高效執行力等方面提出了10大核心點,強調了公司深化改革的決心和毅力。

會議結束后,公司在太湖游船上組織聚餐,大家在夕陽下太湖美景中把酒言歡、載歌載舞,充滿了青春活力。對2020下半年大家熱情飽滿、信心百倍。

